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矛盾的英国政客:嘴上喊着“废除房东”,实际上自己也是个房东!
英国利兹一名当地政府议员的两套出租房,最近让整个英国房东圈子看了一场热闹。
这个人叫 Mothin Ali,44岁,英格兰和威尔士绿党的联合副党魁,2025年9月2日上任。
就在他上任一个月后,绿党在Bournemouth的党代会上通过了一项动议,标题四个字,废除房东。
而根据The Sunday Times的报道,他自己名下的公司,正持有两套已经出租的房子。
1.先看这份时间表
2022年6月,Mothin Ali以16.5万英镑买下利兹Gipton区的一套三居室。
这套房子的来历值得注意,它之前是一套市政廉租房,也就是当年通过购房权计划从公共住房体系里流出来的房子。
2025年3月,他又以15.7万英镑买下第二套,同样在Gipton。
两套房都不在他个人名下,而是登记在他一手设立并且完全控制的一家有限公司MA Holdings之下。
这两套房都是用购房出租贷款买的。
2025年9月,他当选副党魁。
2025年10月,绿党正式把废除房东写进党的政策。
这份动议的原话相当强硬。
它说私人出租市场已经失败,是一台财富抽取的机器,把钱从租客手里源源不断地转移到房东阶层。
动议要求扩大公共住房,把出租房逐步纳入公共控制,实行租金管制,并且取消购房出租按揭这个金融产品本身。
同一份政策还主张终结购房权计划。
一边要终结购房权计划,一边自己买下的第一套房,恰恰就是购房权计划的产物。
这个巧合,是这几天英国媒体反复咀嚼的部分。
2.绿党的回应,绕了个圈
被问到这件事的时候,绿党给出的说法是,这两套房与Ali个人获利无关。
他们对媒体The Sunday Times表示,他们已经提供了极为私密的材料,能够证明这位议员的所有行为,都是为了照顾几位需要他承担看护责任的脆弱亲属。
应Ali本人的要求,为了保护家人,这些材料不会公开。
至于政策本身,绿党的发言人换了一种解释。
他们说这项政策并不真的要在字面意义上消灭房东,实际做法是通过租金管制和扩大社会住房,给私人出租市场加上更多监管和税。
3.这个人本身也不是典型的房东形象
Mothin Ali出生在谢菲尔德,父亲是钢铁厂工人,少年时期全家搬到利兹。
他18岁加入工党,2020年退出转投绿党。
职业背景是会计师。
2024年5月,他第一次赢得利兹Gipton and Harehills选区的当地政府议员的位置,打败了在任17年的工党对手,得票超过1,000票。
这个选区是约克郡最贫困的区域之一。
4.真正值得海外买家看懂的,是那家有限公司
绕开政治不谈,这个故事里最有信息量的细节,其实是他选择了公司持有,而不是个人持有。
这不是什么灰色操作,而是过去十年英国房东集体迁移的方向。
时间拨回2016年。那一年英国财政部推出了后来被称为Section 24的规则,逐步取消个人房东把按揭利息全额从租金收入里扣除的做法。
改革完成之后,个人名义持有出租房的房东,只能按基本税率获得一笔固定的利息抵免。对高税率纳税人来说,这意味着他要按全部租金收入计税,而不是按扣掉利息之后的净利润计税。
有些高杠杆的个人房东,因此出现了账面上还在还贷、税单却在上涨的局面。
有限公司不受这条规则约束。
公司持有的出租房,按揭利息在计算应税利润时通常仍然算作正常经营成本,扣完之后剩下的利润再缴公司税。
5.所以这个故事到底告诉了海外买家什么
第一层,情绪层面的。
不少中国投资人这几年反复问同一个问题,英国是不是越来越不欢迎房东了。
绿党这样的政策标题,确实容易让人紧张。
但把镜头拉远一点会发现,喊出最激进口号的那一方,自己的资产也在同一套规则里运行,而且用的是市场上最主流的那个结构。
这本身就说明了一件事,英国的房东制度不是靠口号运行的,它靠的是税法、按揭市场和法院流程。
政策口号会变,这三样东西的调整都很慢,而且每一次调整都会提前很久放出信号。
第二层,操作层面的。
公司持有并不是对所有人都划算,这一点必须说清楚。
公司持有的优势集中在两类人身上。
一类是有其他高收入来源、个人税率已经在高档的人。
一类是打算长期持有多套、并且会用按揭杠杆的人。杠杆越高,Section 24的影响越大,公司结构的优势也就越明显。
代价同样真实。
公司名义的按揭,利率通常比个人名义高一些,可选的贷款机构也更集中,市场上做这块的主要是The Mortgage Works、Paragon、Foundation Home Loans、Precise Mortgages、Kent Reliance这类专门机构。
公司每年要做账、报税、在Companies House披露,会计费用是固定支出。
把已有的个人名下房产转进公司,会被视为一次买卖,可能触发印花税和资本利得税,成本往往高得让人放弃。
Paragon Bank在2026年1月的调研显示:
63%的房东预期未来的购置会通过有限公司完成,三分之一的人打算把已经在个人名下的房产转进公司。
想法很普遍,真正做转移的人少得多,原因就在这笔一次性成本上。
对海外买家还有一条额外的提醒。
公司持有意味着受益人信息要按规定登记,来源资金要过合规审查,这些流程本身不复杂,但需要在交易开始前就安排好,而不是等到临近交割才想起来。
第三层,选址层面的。
顺便看看这两套房的数字。16.5万英镑和15.7万英镑的买入价,Gipton区目前的月租金大致在1,000到1,300英镑之间。这就是英格兰北方中低价位区域的典型收益结构,租金回报率相对可观,资本增值的想象空间相对温和。
这套逻辑和伦敦、曼彻斯特、伯明翰这类核心城市的逻辑并不相同。
核心城市里,房价增长、人口流入、就业密度和转手流动性是主要驱动力,收益率数字看上去没那么亮眼,但资产的深度和退出便利性完全不是一个量级。
哪一种更适合,取决于持有期限和资金性质,没有标准答案。但至少有一件事,从这两套利兹的小房子里可以看得很清楚。
在英国做房东,制度不会因为谁喊得响就改变。
真正决定回报的,是你有没有把结构、税务和贷款这三件事在买之前就想明白。
ref:
https://www.yahoo.com/news/politics/articles/destroying-american-way-life-el-130008072.html
https://www.lettingagenttoday.co.uk/breaking-news/2026/09/controversy-surrounds-politicians-buy-to-let-properties/
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